A-Z
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
1982-2002
|
Winst op sterfte
Actuaris
Autismetoets
Anders denken I
Bijzaken
|
W I N S T O P
S T E R F T E
Ooit kreeg ik maar lastig contact met een actuaris. Tot ik hem vroeg: “Hoe zit dat
nou met die winst op sterfte?” En we echt een uur de tijd ervoor namen. Vanaf dat
moment voelde ik een relatie. Met een functionaris die gewoonlijk in een
verzekeringsmaatschappij lastig benaderbaar worden gevonden.
Wellicht heb ik hier het voordeel van mijn autistische trekjes. Ik hou er wel van me te
verliezen in analyses die verder gaan dan mijn competenties toelaten. En met hulp van
anderen laat ik me dan graag gidsen.
Bij bedrijfsbezoeken ben ik snel uitgekeken, maar niet snel uitgepraat. Graag verlies ik
me met mijn gids in bijzaken, onregelmatigheden en onderliggende finesses. Het je
gezamenlijk verliezen in details is voor mij een vorm van intimiteit. En voor de betrokken
techneut blijkbaar ook. Die kan niet veel met trainingtaal van het type “Wat voel je
nu?”
Managers klagen wel eens over medewerkers die het te veel over vroeger, of over technische
details hebben. Meestal zijn ze er dan nooit eens serieus en diepgaand op ingegaan.
Wellicht omdat ze denken in een moeras te worden gezogen, waar ze niet meer uitkomen. In
mijn ervaring is het omgekeerde waar. Als je bereid bent onvoorwaardelijk met hen af te
dalen in de krochten van technische kennis en vroeger jaren, ontstaat een band die heel
persoonlijk en duurzaam zal zijn.
Tegelijk bevrijd je de betrokken Nerd uit zijn verleden en zijn diepgang. Hij is de gids
naar beneden: jij kunt zijn gids naar boven, naar buiten en naar voren zijn.
En je leert nog wat ook.
Amsterdam 31 januari 2010
Paul Valens
|
|
Home
Literatuur
English
Links
Home
Hand-Outs
Test
Mail
Contact
|