|
||||
| English | ||||
|
V A D E R S C H A P I N M A N A G E M E N T
Moeders vertellen, en vaders laten zien. Mijn moeder werkte op een tricotagefabriek in Weert. Na een teleurstellend verkoopgesprek met de inkoper van C & A kwam mijnheer Beerens de productiehal in. “Zet alle machines op vier!”. Het verlies in verkoopprijs moest goedgemaakt worden in het losser breien van de borstrokken. Met mijn vader kwamen wij voor het eerst in Chamonix. Net als nu nog steeds, was de prijs van de kabelbaan naar de Aiguille du Midi verrassend hoog. “Dit doen we maar één keer!” zei mijn vader. En kocht de vier onbetaalbare kaartjes. Dit jaar heb ik hetzelfde gedaan. Met 1 neefje en 2 nichtjes. Later in dezelfde vakantie bracht hij ons aan de voet van de Eiger Nordwand. En ook daar liet hij de berg het verhaal vertellen. In de betere familiebedrijven heeft men graag dat de zoon eerst in een andere onderneming een managementpositie verwerft. Dan pas wordt hij uitgenodigd dat ook in de eigen zaak te komen doen.
Managen Vaders anders dan Moeders? In het vennootschapsrecht is sprake van Moeders en Dochters. Een Moedermaatschappij heet Houdstermaatschappij of Holding. De nadruk lijkt daar op thuisbasis, eigendom en control te liggen. Hoe gedecentraliseerd de onderneming ook is. “Het succes kent vele Vaders” duidt op avontuur, risico’s en actie. En ook op verhalen achteraf. Sterke verhalen. Google kent gelukkig geen seksistische vooroordelen. Bij “Management en Vaders” krijg je keurige items over zorgplicht en PWC. Correct, en jammer tegelijk. Veel managers hebben hun vrouwelijke kant al te sterk ontwikkeld. Control, en lippendienst aan Bureaucratie en Maatschappelijk Management, zetten hele bedrijven in een Sop van Voorzichtige Schijn.
Jongens Prins Bernhard gaf mogelijk meer om mannen dan om vrouwen. En dienden zijn veroveringen vooral om er bij zijn vrienden beter op te komen staan. In Zuid Amerika had ik ook al eens zoiets gehoord. Mannen die jongens blijven. Vaders ontgroeien het jongenschap. Maar vluchten dan soms in het moederschap.“Hoe bereik ik mijn doel”, wordt: “ Hoe bereiken we ons doel”. Maar het blijft egocentrisch. Eigen volk eerst.
Van ikke-ikke, naar hij en zij Het echte vaderschap gaat over “ Hoe bereikt hij zijn doel”. En “Zij, hun doelen”. Eigenlijk is dat het doel van elke Vader. Zijn doel is dat een ander zijn doel bereikt. Dat je niet aleen jezelf blijft. Maar vooral jezelf wordt. En zijn doel is vaak: er op uit trekken. Ergens anders gaan werken. En daar meer kansen zien. Het anders doen. Experimenteren met risico’s. Nieuwe relaties aangaan. Om later een goede vader voor anderen te kunnen zijn. Gelukkig zijn er ook nog moeders. Die deze processen niet uit de hand laten lopen. Zij vertellen over de wereld, die de vaders laten zien.
Amsterdam 15 september 2008
|
|
||
