|
||||
| English | v a l e n s . n l ______________________________________________________________________________________________________ Archiefsite | Welkom I | Welkom II | Welkom III | Welkom IV | Welkom V | Niet voor normaal gebruik _______________________________________________________________________________________________________________________________________________ |
|||
........................................... |
|
A a n, o v e r, e n u i t s l u i t e n
Volgens Hax zijn er drie
basisstrategieën: aan-, over- en uitsluiten. Bij oversluiten verbeter je je eigen processen. En bij uitsluiten
discrimineer je. Je maakt een club waar wij wel
bij horen, en zij niet. De Kleine Club en de Bovenbazen doen de rest.
De prins van Salina verzuchtte al in de Tijgerkat: Er moet heel wat gebeuren om alles bij het oude te kunnen laten. De beste methode is de tijd te nemen. Je houdt het prijsniveau hoog, en gunt nieuwkomers ook wat. De omzet kalft dan wel langzaam af, maar de winst blijft intact. De nieuwkomer daarentegen is blij met elke omzet. Zelfs verlieslatende.
Zij zien de EG vooral als een instelling om te voorkomen dat vreemden in Frankrijk mogen opereren. En als een instituut dat hen vrije doorgang naar andere landen garandeert. Asymmetrisch denken is een vereiste als professionele uitsluiter.
Maar dat zullen we pas later weten. De Prooi en Bankroet krijgen
vast opvolgers. Duitse ondernemingen na de tweede wereldoorlog werd een productie- of leveringsverbod opgelegd. Of werden aan Nederlandse ondernemingen geschonken.
Zo verwierf Philips Hollandse Signaal, en Het Parool de persen van de Telegraaf.
Als buitenstaander mocht hij nooit meespelen met de echte aannemers. En toen hij er eindelijk bij hoorde, werd uitgerekend Koop aangeklaagd als de grote kartelspeler.
Omroepen die ooit zelf als
commerciële instellingen startten - zoals Nederlandsche Seintoestellen Fabriek (NSF) en
De Philips Omroep Holland Indië (PHOHI) - doen nu alle mogelijke moeite, anderen buiten
het bestel te houden. EZ hield een register bij van officieel geregistreerde kartels. De Nederlandse Bank doet graag mee. Net als OCW en VWS.
En het via personen laat lopen. Leden van erkende studentencorpora, kerkgenootschappen, politieke partijen, en Montessorischolen. En natuurlijk Groningers, Brabanders, Italianen.
En Hagenaars.
Amsterdam, 19 oktober 2009 Paul Valens
Strategen denken gewoonlijk normaal | Strategen kijken anders | Strategen luisteren anders | Strategen praten anders Overtoom | Fuik of Hub | Ahadith | Repicentreren | T-Tafels | Blikwisseling | Escherkoppelingen Focussen | Tips Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid | Oscaruitreikingen | Effectief optreden in Strategische Situaties Strategie voor Middelmanagers | Engelse Scherpschutters | Half Werk | Kamp Waterloo | Concernstructuren
Arjaan Wit | Ap Dijksterhuis | Gerben van Kleef | Robbert Dijkgraaf Douwe Draaisma | Detlef Lohse | Theo Rasing | David van Gent
2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003
|
.............................................. |
|