liminaal

L I M I N A A L D E N K E N

Er zijn fasen in je leven dat je precies weet wie je bent.

Je bent bakker, 40, moeder, of op vakantie.

Maar soms weet je dat niet.

Je bent nog wel jurist, maar wil je dat zijn?

Ben je in feite geen bestuurder?

Je bent nog wel enthousiast en zelfstandig.

Maar ben je niet geleidelijk aan een werknemer geworden?

Je bent niet meer wie je was. Je weet nog niet wie je zal zijn.

Je bent liminaal.

Ook bedrijven kennen liminale fasen.

Je was wel groot in Nederland, maar ben je dat internationaal ook?

Je noemt je nog wel Organisatieadviseur, maar ben je een uitzendkracht geworden?

En ben je daartoe verworden, of heb je dat bewust willen zijn?

Je bent niet meer wie je was, en je weet nog niet wie je zal zijn.

Liminaal

Liminaal is afgeleid van Limes: grens.

Het komt bij emigranten voor, en treedt na zes weken op.

Je bent niet meer wie je was, en vraagt je af wie je worden zal.

Dat zijn bij uitstek momenten waarbij je stil valt.

Stil in kinetische zin - je beweegt niet meer - maar ook in muzikale zin: je hoort niets meer.

En heel paradoxaal: het gevoel niet langer vooruit te gaan, kan je tijdens een vlucht ervaren, en liminale stilte tijdens een popconcert.

Mensen die al vaker bij iets stil hebben gestaan zijn in het voordeel.

Zij weten dat een liminale fase bij uitstek het begin is van nieuwe mogelijkheden.

De liminale plek is te vergelijken met een waterscheiding: je kunt alle kanten op.

Resultaat- en doelgerichte mensen kunnen het dan knap lastig krijgen.

Zonder worst, doel, benchmark of bonus kunnen ze niks.

Ze zijn zo afgericht om andermans doelen te bereiken, dat ze lost raken.

Total Lost.

Een liminale denker moet het helaas allemaal zelf doen.

En dan pas zal hij veel hulp krijgen

Liminale doelen

Er bestaan wel liminale doelen.

Maar die worden niet uitgedrukt in de grootste, de beste of de slimste.

“Werken aan de grenzen van het weten” – het mission statement van de RUG – is er wel zo een.

Het drukt een houding uit.

Een drive.

Een mentaliteit.

“Het alledaagse betaalbaar, en het bijzondere bereikbaar maken” zou er ook een kunnen zijn.

Alleen pas de slogan beter bij Aldi en Lidl dan bij AH, die hem voert.

KLM wil waarde creëren voor klanten, medewerkers en aandeelhouders door een uitstekende luchtvaartmaatschappij te runnen en deel te nemen in de meest succesvolle luchtvaartalliantie ter wereld” klink wanhopig, en vanuit het management geredeneerd.

Duidelijk liminaal in de zin van: op weg naar een beter mission statement.

Het woord Mission Statement zelf klinkt trouwens weinig liminaal.

Het gaat richting: “Mission completed” en komt niet voor niets uit Amerika.

De meeste Mission Statements zijn als Fuik gedefinieerd, en niet als Hub.

Het zijn geen waterscheidingen, maar aankomstoriëntaties.

En meestal vertrek- of verblijfsoriëntaties.

ANGST EN GRETIGHEID

Angst en gretigheid zijn slechte voedingsbodems voor Liminaal Denken:

Een bij uitstek noodzakelijke kwaliteit bij strategieontwikkeling.