|
||||
| English | valens.nl |
|||
|
F U I K E N E N
H U B S
Maurice de Hond heeft het mij erg geholpen om na te denken over het verschil tussen een Fuik en een Hub. Maurice zie ik als een Fuik.
De klant wordt gevangen. Zoals vee in een kraal, en schapen in sommige kerkgenootschappen.
Een onderneming als Hub zie ik anders:
Als hub geef je gedachten en werelden door Je bent slechts een intermediair De relatie duurt zolang de klant dat wil, en gaat zover als het de klant belieft Klanten vang je niet, maar je ontvang en bezoekt ze. Als gast Principieel tijdelijk En tijdelijk kan dan heel lang duren Wij hadden daar vroeger heiligen voor.
En je bent niet de enige Hub Dat is de achtergrond van Kroes en haar mededinging. Daar lijkt het dan net weer of de klant de baas is. En wij mogen dingen.
Vopak is een van de weinige bedrijven die spontaan zelf het concurrentieveld -en daarmee de andere hubs- aanduidt. Maar die doen dan ook in terminals. Ook een soort hubs. http://www.valens.nl/nlhtmldocs/repicentreren.html Klasse. Vanguard zie ik als een onderneming die bedrijven die inmiddels in hun eigen fuiken verstrikt zijn geraakt, verlossen en begeleiden naar een Hubstrategie. Hulde.
Amsterdam, 15 juni 2009 |
|
||
.jpg)
.jpg)
.jpg)